最近、本業以外の仕事をアウトソーシングする会社が増えてきました。
限りある社内の資源を、本業に集中するのが目的です。
貴重な社員のスキル、時間、パワーを本業に集中させて、
成果をあげるためです。
アウトソーシングを利用するメリットは、いくつかあります。
採用や研修教育がいらない。
社員を採用するより低コストである。
ある程度のサービスレベルと品質を保証してくれる。
ひと言でいうと、必要なときに、必要なスキルを、必要な分だけ
提供してもらえるということです。
●あなたの会社では、どのくらいアウトソーシングを利用していますか?
インターネットの影響で、アウトソーシングの形態も変わりつつあります。
ほとんどの仕事が、同じオフィスにいなくてもできるようになりました。
ネットワークがつながっていれば、情報が共有できるようになったからです。
営業から、受注、物流、請求、回収、支払まで、
何でもアウトソーシングが可能です
アウトソーシング業者もたくさんあります。
●あなたのライバルは、社外に何人いると思いますか?
経理は、会社の大切なお金を預る部門だからアウトソーシングできない、
と考えている人は少なくありません。
経営に関わる資金計画や資金調達、業績管理などの業務を
アウトソーシングするのは、確かにむずかしいと思います。
しかし、それ以外の経理事務に関しては、
本当に社内でやる必要があるのでしょうか?
自分の仕事がなくなるのは、不安だと思います。
その気持ちは、よくわかります。
会社にとって、社員にとって、今と同じ仕事を、同じやり方で、
高い人件費コストをかけてやるのは、もはや限界にきています。
社員として、もっと成果を上げるために、
経理事務のアウトソーシングは1つの選択肢だと思います。
★事務作業をアウトソーシングして、パフォーマンスを上げましょう!
今、会計処理を中国へアウトソーシングすることができます。
でも、安いからという理由だけで依頼するわけにはいきません。
本当に大丈夫なのか、上海会計処理センターの実態について話を聞きました。
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